AURA

Стоимость привлечения клиента в фирме услуг: формула и что на самом деле включать

Сколько реально стоит привлечение одного нового клиента в вашу фирму услуг? Формула CAC, что включить, разбивка по каналам и типичные ошибки в расчёте.

Опубликовано
12 мин чтения2447 слов

AURA — виртуальный управленец бизнеса. Управление по фактам, а не по ощущениям. Кто мы

Главные выводы

  • CAC — это стоимость привлечения одного нового клиента — делишь все расходы на маркетинг на число реально привлечённых клиентов
  • Включай в CAC: рекламу, комиссии порталов, время команды на обработку лидов и инструменты — не только рекламу
  • У Google Ads один CAC, у рекомендаций другой, у порталов третий — считай отдельно для каждого канала
  • 31,4% сайтов фирм в Варшаве не имеют кликабельного номера телефона — это прямая потеря лидов
  • CAC должен покрыться с маржи первого или следующих заказов — считай вместе с LTV

Несколько слов, которые встретятся в тексте

Объясняем обычным языком — знать отрасль, чтобы читать дальше, не нужно.

CRM
База клиентов и заявок в одном месте: кто спрашивал, о чём и что было дальше.
follow-up
Запланированный возврат к клиенту после первого разговора или предложения.
Google Business Profile
Визитка компании в Google и в Картах.

Сколько стоит тебе один новый клиент? Этот вопрос владельцы фирм услуг задают себе реже, чем следовало бы. Многие знают стоимость рекламы, но редко связывают её с реальным числом привлечённых клиентов. Между тем этот показатель — CAC (Customer Acquisition Cost) — показывает, приносят ли деньги на маркетинг результат или просто генерируют расходы. В этом тексте ты найдёшь формулу, таблицу того, что включить в стоимость привлечения, разбивку по каналам и типичные ошибки, которые завышают или занижают результат.

Золотая стопка монет рядом с латунным магнитом на тёмном столе
CAC — стоимость привлечения одного нового клиента, не путай с расходами на удержание

Что такое CAC и как его посчитать

CAC (Customer Acquisition Cost) — это общая стоимость привлечения одного нового платящего клиента за определённый период. Формула простая, но дьявол в деталях — особенно в том, что включить в числитель.

Формула CAC:

CAC = общие расходы на привлечение за период / количество новых платящих клиентов за тот же период

Результат выражается в злотых на клиента. Ключевое здесь — речь идёт о новых платящих клиентах, а не о заявках или лидах. Лид — это только потенциальный клиент; только когда он подпишет договор, оформит заказ или оплатит первую услугу, он считается привлечённым клиентом. Разница принципиальна: компания может иметь сто лидов в месяц, но если только пять из них станут клиентами, CAC, посчитанный от ста лидов, будет в пять раз ниже, чем CAC от пяти клиентов.

Период должен совпадать в числителе и знаменателе. Если считаешь расходы за весь год, а клиентов привлёк только за декабрь — результат будет нереалистичным. Обычно используют месяц или квартал, в зависимости от цикла продаж в отрасли.

Почему не считать от лидов

Лид — это только первый контакт — человек, который отправил запрос, позвонил или заполнил форму. Только когда лид становится платящим клиентом, можно говорить об успешном привлечении. Считать CAC от количества лидов вместо количества клиентов — значит завышать эффективность каналов и принимать неверные бюджетные решения.

Что включить в стоимость привлечения — таблица

Не всё, что ты тратишь на маркетинг, входит в CAC. Вот что должно быть включено, а что пропущено:

КатегорияВключать в CAC?Заметки
Платная реклама (Google Ads, Facebook, порталы)ДаОбщая стоимость кампаний за период
Комиссии порталов и платформ (Booksy, Zumi, OLX)ДаПлата за лиды или комиссии от транзакций
Время команды на обработку заявокДаЧасы × почасовая ставка; не только продавцы, но и рецепция
Инструменты (CRM, телефония, SMS, e-mail)ДаЧасть расходов пропорционально обработке новых клиентов
Подрядчики (фрилансеры, агентства)ДаСтоимость услуг, связанных с привлечением клиентов
Первый визит со скидкойДаРазница между обычной ценой и ценой для нового клиента
Удержание существующих клиентовНетЭто расход на обслуживание, не на привлечение
Общее обучение командыНетТолько обучение, связанное с привлечением
Офисная техникаНетРазовая трата, не регулярный расход

Самая частая ошибка — включение времени работы без оценки почасовой ставки или пропуск стоимости инструментов. В фирме услуг время на звонки, ответы на сообщения и запись на приём — это реальные расходы, которые нужно оценить.

Как оценить время команды

Время команды на обработку лидов включает все действия от первого контакта до момента, когда лид становится клиентом. Включи время на телефонные звонки, ответы на e-mail и сообщения в мессенджерах, запись на приём и follow-up с теми, кто не ответил сразу. Почасовая ставка — это средняя ставка всех людей, вовлечённых в этот процесс, не только продавцов.

Пример на условных числах — подставь свои

Допустим, фирма услуг тратит в месяц на привлечение клиентов следующее:

  • Реклама Google Ads: 4000 зл
  • Комиссия Booksy: 600 зл
  • Время команды на лидах: 20 часов × 50 зл/час = 1000 зл
  • Инструменты (пропорциональная часть CRM и телефонии): 400 зл

Сумма расходов на привлечение: 6000 зл

За тот же месяц фирма привлекла 15 новых платящих клиентов.

CAC = 6000 зл / 15 клиентов = 400 зл / клиента

Пример на условных числах — подставь свои.

CAC по каналам — почему один средний результат — это мало

Подсчёт одного среднего CAC для всей фирмы не имеет смысла. По-разному стоит клиент из Google Ads, по-разному — из рекомендации, а по-другому — из портала. Чтобы по-настоящему видеть эффективность каналов, нужно разделить расходы и клиентов по источникам.

Как это сделать на практике:

  1. Каждый первый контакт клиента — вопрос «Откуда вы о нас узнали?» — это возможность пометить источник в CRM.
  2. Расходы из рекламных кабинетов (Google Ads, Facebook) назначаются конкретным кампаниям и источникам.
  3. Комиссии порталов и инструментов распределяются пропорционально количеству лидов из каждого канала.
  4. Время команды делится по тому, откуда пришли обработанные за период лиды.

Пример на условных числах — подставь свои:

КаналРасходы в месяцНовые клиентыCAC
Google Ads3200 зл8400 зл
Рекомендации200 зл540 зл
Booksy900 зл6150 зл
Google Business Profile100 зл425 зл

В этом примере рекомендации (40 зл) и Google Business Profile (25 зл) — самые дешёвые каналы, но имеют ограниченный объём — вместе 9 клиентов. Google Ads генерирует больше всего клиентов (8), но при CAC в шестнадцать раз выше, чем у Google Business Profile. Решение о бюджете зависит от того, сколько фирма может потратить на привлечение и какой CAC для неё приемлем.

Клиент, пришедший через два канала

Иногда кто-то сначала видит рекламу, не реагирует, а потом приходит через рекомендацию. В таком случае назначь клиента каналу первого контакта — он мотивировал начальный интерес.

Сайты без кликабельного телефона — стоимость потерянных лидов

31,4%
Среди 12 115 сайтов варшавских фирм, которые удалось открыть (из 16 592 проанализированных), 3807, то есть 31,4%, не имели кликабельного номера телефона.

Откуда эти числа: мы разобрали публичные сайты варшавских фирм этой отрасли (июль 2026); доля считается от сайтов, которые удалось открыть.

31,4%
Это доля сайтов, а не доля звонков: 31,4% относится к сайтам, которые мы проанализировали, а не к тому, сколько звонков фирма реально теряет.

Если твой сайт — один из них, каждый посетитель с телефона вынужден вручную переписывать номер вместо того, чтобы нажать на него, — это лишний шаг, на котором часть заинтересованных просто отказывается от звонка. В фирме услуг, где телефон часто первый канал контакта, это конкретное препятствие, которое стоит убрать, даже если заранее нельзя перевести его в рубли или злотые.

Проверь сначала, есть ли на твоём сайте кликабельный номер телефона, — это одна из базовых вещей, которую стоит поправить прежде, чем считать стоимость потерянных звонков.

Узнай больше о том, сколько стоят пропущенные звонки в компании — формула для расчёта на своих цифрах.

Рукопожатие над деревянной стойкой в небольшой мастерской
Рекомендации от довольных клиентов — самый дешёвый канал привлечения

CAC против ценности клиента — когда инвестиция имеет смысл

Один показатель CAC не говорит, тратишь ли ты слишком много или мало. Только сравнение с ценностью клиента (Lifetime Value, LTV) показывает, покрывается ли канал. В фирмах услуг ценность клиента — это сумма маржи со всех его заказов или услуг за весь период сотрудничества.

Простой тест покрытия:

Период возврата CAC (в месяцах) = CAC / (средняя месячная маржа на клиента)

Пример на условных числах — подставь свои данные в формулу: при CAC 400 зл и средней марже 250 зл в месяц на клиента период возврата = 400 зл / 250 зл = 1,6 месяца. В зависимости от отрасли такой результат может быть приемлемым или нет.

В фирмах услуг с длинным циклом принятия решений (например, услуги для бизнеса, ремонт, юридические услуги) маржа первого заказа часто не покрывает CAC. Только повторяющиеся заказы или долгосрочное сотрудничество делают канал прибыльным. Поэтому подсчёт CAC только от первого заказа в таких фирмах вводит в заблуждение — стоит учитывать прогнозируемую ценность всего сотрудничества.

Собственные базы и согласия на маркетинг

Отправка SMS или e-mail с предложением собственной базе клиентов дешевле платной рекламы, но имеет свои правила. Ст. 398 ч. 1 Закона об электронных коммуникациях (Dz.U. 2024 поз. 1221) гласит, что запрещено использовать автоматические вызывающие системы и оконечные телекоммуникационные устройства в целях прямого маркетинга в отношении абонента или конечного пользователя, если он предварительно не дал согласия (полный текст закона, ст. 398).

Это означает, что даже собственной базе клиентов нельзя отправлять коммерческие SMS, e-mail или звонить автоматически без предварительного согласия. На практике это означает, что «дешёвый канал» привлечения клиента через маркетинг своей базе требует предварительного сбора согласий — что само по себе стоит (время, инструменты, процесс). Нельзя считать, что своя база всегда дешевле платной рекламы — нужно включить стоимость поддержания согласий и их обновления.

Является ли конкретное сообщение маркетингом, соответствует ли оно имеющемуся согласию — это оценит юрист или IOD (Инспектор по защите данных).

ИИ в маркетинге — контекст, а не бенчмарк

Технологии искусственного интеллекта становятся частью маркетинга, но стоит отделить реальность от хайпа.

8,7%
По данным GUS (Информационное общество в Польше в 2025 г.) 8,7% предприятий использовали технологии искусственного интеллекта, чаще всего — для поддержки маркетинга и продаж (5,0%).

Исследование охватывает предприятия минимум с 10 сотрудниками.

34,70%
По данным Eurostat, в 2025 году 34,70% предприятий ЕС, использующих ИИ, применяли эти технологии для маркетинга или продаж.
8,36%
Для сравнения, в Польше процент предприятий, использующих ИИ, составлял 8,36% — среди самых низких в ЕС.

Эти цифры не являются бенчмарком CAC. Они не говорят, что фирма должна потратить определённую сумму на ИИ. Они показывают лишь, что внедрение ИИ в маркетинге по-прежнему невелико, и фирмы, которые начинают, могут получить преимущество. Само внедрение ИИ не снижает автоматически CAC — только конкретные применения (например, автоматические ответы на запросы, персонализация рекламы, прогнозирование лидов) могут повлиять на стоимость привлечения.

Узнай больше о стоимости автоматизации процессов в 2026 году и что влияет на цены.

Типичные ошибки в расчёте CAC

  1. Разные периоды в числителе и знаменателе. Считаешь годовые расходы, а делишь на клиентов за один месяц — результат будет нереалистично высоким или низким.

  2. Заявки вместо клиентов. Многие фирмы делят расходы на количество лидов, а не на реально привлечённых клиентов. CAC тогда в несколько раз ниже, чем на самом деле.

  3. Пропуск времени команды. Одна стоимость рекламы — это часто меньше половины реального CAC. Время на обработку лидов, запись на приём и follow-up — это реальные расходы.

  4. Один средний результат без разбивки по каналам. Средний CAC может скрывать дешёвый и дорогой каналы. Без разбивки ты не знаешь, где оптимизировать.

  5. Включение рекламы бренда в CAC конкретного канала. Построение узнаваемости бренда — это долгосрочная инвестиция, не расход на привлечение из конкретного канала.

  6. Отсутствие отслеживания источника. Без вопроса «Откуда вы о нас узнали?» и без пометки источников в CRM невозможно посчитать CAC по каналу.

Узнай больше о том, почему клиенты не оставляют запросов — что показывает анализ сайтов варшавских фирм.

Сделай сам — таблица на квартал

Создай таблицу со следующими столбцами:

  • Канал (Google Ads, Booksy, рекомендации, Google Business Profile, прямой)
  • Расходы (реклама + комиссии + время работы + инструменты)
  • Новые клиенты (реально привлечённые за период)
  • CAC (расходы / клиенты)

Заполни данные за последний квартал. Сделай три вывода из таблицы:

  1. У какого канала самый низкий CAC? Можешь ли увеличить его бюджет без превышения приемлемой стоимости?
  2. У какого канала самый высокий CAC? Оправдывает ли его ценность клиента расходы, или стоит оптимизировать или ограничить?
  3. Общий CAC ниже средней стоимости первого заказа? Если нет — нужно либо снизить стоимость привлечения, либо увеличить стоимость первого заказа.

Регулярный подсчёт CAC (ежемесячно или ежеквартально) позволяет уловить тренды: растут ли расходы, падают и почему.

Узнай больше о стоимости привлечения гостя в ресторане — как считать для фирмы услуг.

Как это выглядит в системе — зачем тебе эти цифры

Источник каждого клиента фиксируется при первом контакте — вопрос «Откуда вы о нас узнали?» и пометка в CRM это основа. Рядом с источником ставишь стоимость: заявки, звонки и бронирования с их стоимостью в разбивке по каналам, а сводка приходит к тебе сама в назначенный день, вместо того чтобы ждать, пока кто-то откроет панель.

Отчёт включает разбивку расходов и клиентов по источнику, сравнение с предыдущим периодом и указание каналов, требующих внимания. Ты как владелец решаешь, сколько можешь потратить на привлечение одного клиента и какой канал оптимален для твоей фирмы. Это не обещание снижения CAC — это инструмент, который показывает тебе реальные цифры, чтобы ты мог принимать обоснованные бюджетные решения.

Посмотри, как выглядит отчётность, которая показывает тебе цифры, действительно важные для владельца — без лишних таблиц. AI-отчёты доставляют сводку по лидам, кампаниям и продажам простым языком, уходят сами в назначенный день. Вместо панели, в которую никто не заглядывает, ты получаешь конкретные цифры, на которые можешь положиться.

Если хочешь пойти дальше, соедини отчётность с услугой CRM и автоматизации, чтобы звонки, заявки с формы и карточка Google собирались в одном месте, а источник клиента помечался с первого контакта.

Проверь также услугу Аналитика и BI: сколько реально стоит один запрос и откуда приходят клиенты. Начинаешь с бесплатного предварительного аудита, потом постоянный замер: заявки, звонки, бронирования и их стоимость в разбивке по каналам.

Попробуй также Google Ads, Финансы и Интеграции, чтобы объединить данные из разных источников.

Узнай, как работает анализ сайтов фирм и что влияет на потери лидов.

Пройди оценку: какие звонки и заявки теряются у тебя — узнай свой реальный CAC.

Частые вопросы

Должен ли CAC быть ниже стоимости первого заказа?

Не всегда. В фирмах услуг с длинным циклом сотрудничества первый заказ может не покрывать CAC, но повторяющиеся заказы и долгосрочные отношения делают канал прибыльным. Ключевое — считать CAC по отношению к прогнозируемой ценности всего сотрудничества, а не только первого контакта.

Как часто считать CAC?

Ежемесячно или ежеквартально — в зависимости от объёма привлекаемых клиентов. В фирмах с большим объёмом достаточно месячного цикла. В фирмах с длинным циклом продаж (услуги для бизнеса, недвижимость) лучше подходит квартал, чтобы данных было достаточно.

Что делать, когда CAC растёт месяц к месяцу?

Проверь, растёт ли он по всем каналам или только по одному. Если по одному — выясни, изменилась ли эффективность (меньше клиентов при тех же расходах) или выросли расходы (дороже клики, выше комиссии). Потом реши: оптимизируй канал (лучше креативы, уже аудитория) или перераспредели бюджет на более дешёвые каналы.

Рекомендации от клиентов действительно имеют CAC близкий к нулю?

Почти нулевая прямая стоимость, но не нулевая общая. Довольный клиент, который рекомендует, вероятно, получил хорошую услугу — значит, качество уже включено в цену. Иногда фирмы дают небольшие подарки или скидки за рекомендацию, что тоже нужно учитывать.

Как помечать источник на практике?

Проще всего — спросить при первом контакте и записать источник в CRM. Можно также использовать выделенные номера телефонов для разных каналов, UTM-параметры в ссылках из рекламы и уникальные промокоды. Важно: система пометки должна быть простой — чем больше шагов, тем меньше шансов, что команда будет делать это последовательно.

Кто это пишет

Посмотрите на свой бизнес как на систему.

Aura — виртуальный управленец бизнеса: управление по фактам, а не по ощущениям. Для компании, которой процессами должна управлять система, а не память владельца.

Сайт, CRM, панель и автоматизации — модули одной системы. Мы не веб-студия.

Посмотреть мой бизнес

Откроется главная страница. Назовите компанию — Aura посмотрит на неё в публичных данных и покажет, что видит клиент, прежде чем позвонить. Без обещаний результата.

Чем мы занимаемся

Связанные услуги

Читать дальше Пролистайте, чтобы увидеть больше

Посмотрим на ваших цифрах

Расскажите, как сейчас устроена обработка заявок: сколько их, кто принимает, где теряются. Aura пройдёт процесс вместе с вами и покажет, что можно снять с человека, а что трогать не стоит.

Поговорить с Aura

Откроется главная страница с Aura. Назовите компанию — она посмотрит на неё в публичных данных и покажет, что видит клиент. Без обещаний результата.

Удобнее написать? marketing@auraglobal-merchants.com

Следующий шаг

Посмотрим, подходит ли Aura вашему заведению

Берёмся не за всех: сначала смотрим процессы, продажи и текущие системы и честно говорим, есть ли смысл нам заходить. Несколько вопросов, минут пять.

Пройти отбор →