Odbierze AURA — ten sam asystent, z którym rozmawiasz na czacie. Opowiedz o firmie własnymi słowami.
Zadzwoń terazPołączenie płatne wg cennika Twojego operatora. Rozmowę prowadzi asystent AI.
AURA może działać przez własny interfejs, aplikację oraz kanały, z których zespół korzysta już dziś. Każdy człowiek i każde narzędzie pracują na tym samym stanie biznesu.
Siedem kroków, które AURA wykonuje bez przerwy — od pojedynczego zdarzenia do wniosku, który zmienia następną decyzję.
…i z powrotem do Observe — cykl nie ma końca.
Działanie bez śladu w danych jest dla nas niedokończone. Ślad ma zawsze te same cztery ogniwa:
Poniższe liczby są ilustracją samego mechanizmu, a nie rezultatem, który osiągnęliśmy u klienta. Pokazują, jak wyglądałby ślad w danych, gdyby taka sytuacja wydarzyła się w Waszym lokalu.
AURA nie przypisuje sobie wyniku bez śladu w danych.
Дизайн інтерфейсу сайту, додатку або панелі: спочатку сценарії та клікабельний прототип, і лише потім графіка.
Цифрові продукти, SaaS та внутрішні бізнес-системи.
Користувачі губляться і не доводять дії до кінця. У цифрових продуктах, системах SaaS та внутрішніх панелях рідко справа в некрасивому вигляді — справа в тому, що екран зробили як список полів для запису в базу, а не як шлях, який хтось має пройти. Команда знає обхідні шляхи і проблеми не бачить; новій людині потрібне навчання, щоб зробити те, що повторюється десять разів на день. Порожні стани, помилки та екрани "тут поки нічого немає" зазвичай взагалі ніхто не проектує, і вони з'являються в коді, нашвидку.
Проектуємо інтерфейс від сценаріїв, а не від екранів: спочатку вирішуємо, хто чого має досягти і за скільки кроків, і лише потім малюємо.
П'ять етапів у постійному порядку; кожен наступний закриває рішення попереднього, тому нічого не повертається на дошку двічі.
Реалізація займає 6 годин – 2 дні. Вузьке місце не малювання, а рішення на вашій стороні: скільки ролей у системі, що бачить кожна з них і які функції входять у першу версію. Тому з цих питань і починаємо. Тести прототипу плануємо заздалегідь: зібрати кілька людей поза командою буває довше, ніж сам дизайн — а без них залишиться думка, а не результат.
Вирішують число екранів, обсяг досліджень і те, чи потрібен клікабельний прототип, чи достатньо статичного макета. Перепроєктування наявної панелі ми оцінюємо після того, як подивимося на те, що вже працює — часто достатньо виправити кілька екранів замість того, щоб малювати всі наново, і ми говоримо про це до старту.
Простіше користуватися і вища конверсія: менше покинутих форм і менше питань у підтримку про те, що має бути видно на екрані. Розробник отримує набір екранів зі всіма станами замість опису в листі і не домальовує відсутні рішення — а це найдешевший момент, щоб їх прийняти. Введення нової людини більше не вимагає поруч того, хто знає обхідні шляхи.
Чотири ситуації, в яких ми радимо почекати:
Жодна з цих ситуацій не є вироком назавжди — іноді достатньо почекати на слушний момент, а не відмовлятися від проєкту зовсім.
Формула: Втрачені заявки = Кількість входів на форму × Відсоток відмов × Середня цінність заявки. Кількість входів і відсоток відмов видно в Google Analytics (події початку й відправлення форми); середня цінність заявки — це ваша власна цифра з CRM або відділу продажів, не наша.
Та сама формула працює в зворотний бік: якщо знизити відсоток відмов хоча б на кілька відсоткових пунктів, результат одразу показує, скільки заявок це дає на місяць — без жодних припущень про якість дизайну.
Чотири речі, без яких робота не почнеться або застрягне на етапі узгодження:
Чим раніше готові ці чотири пункти, тим менше часу йде на з'ясування рішень уже під час проєкту замість того, щоб зробити це до його старту.
Формула: Коефіцієнт завершення завдання = Кількість користувачів, які досягли мети / Кількість користувачів, які почали сценарій × 100%. Мету і початок сценарію ви визначаєте самі (наприклад, додавання товару в кошик і оплата замовлення) і відстежуєте в аналітичному інструменті, який у вас уже є, — без додаткового софту.
Варто порівнювати цей показник до і після впровадження для того самого сегмента трафіку, наприклад лише мобільного, — інакше різниця в результаті може пояснюватися зміною джерел трафіку, а не проєктом.
Межі, про які ми говоримо прямо:
Ці межі ми визначаємо до старту, щоб жодна зі сторін не припускала того, чого інша не обіцяла.
Найпоширеніша помилка — замовити оновлення графічного шару замість виправлення потоків. Екран виглядає сучасніше, змінюються кольори й типографіка, а шлях користувача і місця відмов залишаються точно тими самими — проблема просто отримує гарніше пакування. Наслідок коштує дорого: компанія платить один раз за оновлення вигляду, а потім другий раз за проєктування потоків, яке треба було зробити спочатку.
Ціна цієї помилки зростає разом з розміром продукту — чим більше екранів охопив рескін, тим більше з них доведеться перепроєктувати вдруге.
Чотири шляхи, у кожного свій обсяг і свій результат:
Вибір між ними залежить від того, чи вказують дані на причину в структурі продукту, чи лише в графічному шарі.
Формула контрасту з WCAG 2.1 (критерій 1.4.3): Контраст = (L1 + 0,05) / (L2 + 0,05), де L1 і L2 — відносна яскравість світлішого і темнішого кольору; для звичайного тексту результат має бути не менше ніж 4,5:1. Це рахується безкоштовними інструментами, вбудованими в будь-який браузер, а не питання смаку.
Якщо завдання звучить інакше, поруч стоять сусідні області тієї самої системи — AURA пов’язує їх між собою, а не продає окремо:
Напишіть, як цей процес виглядає у вас сьогодні: скільки заявок надходить, хто їх приймає і де вони губляться. Відповімо, що з цього можна зняти з людини, чого чіпати не варто і як ця область вбудовується в решту системи.
Поговорити з Aura →Наступний крок
Беремося не за всіх: спершу дивимось процеси, продажі та наявні системи і чесно кажемо, чи є сенс нам заходити. Кілька питань, хвилин п’ять.
Пройти відбір →