Scenariusze

Scenario Engine: przeliczamy skutki wariantu, zanim decyzja zostanie podjęta. Co się stanie, jeśli zmienicie cenę, godziny otwarcia albo obsadę na zmianie.

• AURA THINKPoziom
• IntelligenceRodzina
• w abonamencie AURARozliczenie

Problem

Najdroższe decyzje w małej firmie podejmuje się na wyczucie i sprawdza na żywym organizmie: podnosimy cenę i patrzymy, co będzie; skracamy godziny i patrzymy, co będzie. Odpowiedź przychodzi po miesiącu, razem z rachunkiem, i nawet wtedy nie wiadomo, czy to zasługa zmiany, czy po prostu innego miesiąca.

Co robimy

Przeliczamy wariant, zanim go wdrożycie: bierzemy prognozę, historię sprzedaży, koszty i grafik i pokazujemy, jak przy Waszym „co, jeśli” zmienia się wynik.

• Wariant opisujecie po ludzku — cena, godziny, obsada, promocja — a nie formułą
• Obok wariantu zawsze stoi wersja „nic nie zmieniamy”, bo bez niej nie ma z czym porównywać
• Pokazujemy też, na czym stoi przeliczenie, żeby dało się je podważyć

Co wchodzi w zakres

Trzy elementy; o ostatni najczęściej rozbija się zaufanie do takich narzędzi:

• Zestaw wariantów, które faktycznie rozważacie, a nie katalog wszystkich możliwych
• Dane wejściowe: prognoza, historia sprzedaży, koszty i grafik
• Porównanie wariantu z wersją bazową razem z listą założeń, na których stoi

Ile to trwa

Moduł nie uruchamia się osobno — włącza się razem z poziomem AURA. Warunek startu jest ten sam co przy prognozie: scenariusz liczy się z tych samych danych, więc bez historii sprzedaży i kosztów nie ma czego przeliczać. Sam wariant przelicza się od razu, gdy dane już są.

Ile to kosztuje

Scenariuszy nie zamawia się sztuka po sztuce: każdy z nich czyta te same liczby co reszta systemu i sam z siebie nie ma z czego liczyć. Dlatego rachunek jest za AURĘ w lokalu, a nie za ten ekran. Jego wysokość zależy od tego, jak głęboko system ma sięgać — a to widać dopiero po przejrzeniu Waszego biznesu.

Scenario Engine wchodzi w zakres poziomu THINK — tego, na którym AURA tłumaczy, dlaczego tak wyszło, co będzie dalej i co z tym zrobić.

Co z tego macie

Rozmowa o zmianie przestaje być sporem o przeczucia. Widać, ile kosztuje wariant, którego się obawiacie, i ile daje ten, na który się zanosi — a decyzja i tak zostaje po Waszej stronie. Zapisane założenia mają jeszcze jeden skutek uboczny: po miesiącu da się sprawdzić, które z nich okazały się nietrafione.